精益经营 激活组织 造物育人 缔造利润
东莞市华制企业管理咨询

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汤岳宁  顾问

汤岳宁,华制咨询管理咨询资深顾问,国家认证中级机械工程师,拥有22年制造业全链路实战经验,深耕机械、五金、机电、装备、电子等离散制造领域。

‌一、职业履历

  • 一线技术起步:曾在岳阳特种电机厂担任设计工程师,深耕电机制造工艺,具备扎实的技术底色
  • 跨层级管理历练:先后在顶新集团(康师傅)、珠三角多家民营企业担任生产科长、生产经理、PMC经理、生产副总,覆盖计划、物控、生产、仓储等全模块管理,对制造企业全流程痛点有深度认知

‌二、核心服务成果
累计为30余家制造企业实现降本增效,代表性成果包括:

  • 江苏亨通高压:通过生产流程优化与供应链管理升级,人均产能提升16.09%,仓库周转率提升38%,新增营业利润约8000万元
  • 深圳特发信息(东莞基地):重构生产计划体系,人均产能提升50%,仓库周转率提升50%
  • 中山奥珀五金:打通PMC与生产端协同流程,订单交期从85天/柜缩短至28天/柜
  • 佛山帝辉实业:优化生产现场管理,人均产能提升38.5%
  • 浙江高裕家居:聚焦瓶颈产能突破,人均入库产值提升27.9%,原材料仓库周转率提升28.5%

‌三、服务理念
以问题为导向,拒绝空谈理论,将前沿管理方法与中国制造业实际场景结合,为企业提供可落地、可量化的解决方案,专注帮制造企业把“看得见的浪费”转化为“可量化的利润”。


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