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华制专家吴喜鹏(图1)

吴喜鹏 | 企业数字化转型专家 | 20年ICT行业实战经验 | 聚焦工业互联网与智能制造落地

一、核心能力

‌行业深耕‌:20年扎根ICT与制造业数字化领域,兼具跨国科技企业技术沉淀与创业公司创新视野

‌方法论沉淀‌:精通ERP、MBP、PDMC等数字化体系,主导20余家企业数字化转型项目,参与三星、华为核心数字化项目落地

‌成果导向‌:作为工业互联网-制联云、制造3M互联研究课题发起人之一,推动工业互联网技术在制造场景的创新应用


二、职业履历

企业实战阶段

‌东莞三星电机/韩国三星电子‌:参与三星GlobalERP项目集团及海外法人推进落地,搭建跨国企业数字化运营体系,实现跨区域

业务流程标准化与数据协同

‌深圳华为技术‌:参与MBP2.3方法研究,主导相关课程设计与教材开发;推进PDMC项目落地,优化产品数据管理与供应链协同

效率

‌广东友文信息科技有限公司‌:现任总经理,聚焦制造企业数字化转型解决方案,主持20余件企业数字化项目,覆盖生产流程优

化、数据中台搭建、工业互联网平台应用等场景

行业研究阶段

广东友文创始人,东莞华制管理咨询联合创始人,发起工业互联网-制联云、制造3M互联研究课题,探索工业互联网技术在离散

制造领域的落地路径,推动"设备互联-数据互通-智能决策"的制造模式升级


三、核心服务能力

‌企业数字化转型规划‌:基于MBP、ERP等方法论,为企业制定数字化转型路线图,覆盖战略规划、流程重构、技术选型全链条

‌工业互联网平台落地‌:依托制联云、制造3M互联研究成果,帮助企业搭建设备互联、数据采集与分析体系,实现生产过程可视

化与智能决策

‌数字化人才培养‌:结合华为MBP课程开发经验,为企业定制数字化技能培训体系,培养内部数字化运营团队

‌项目管理与落地执行‌:从需求调研、方案设计到系统上线、持续优化,提供全流程项目管理服务,确保数字化项目可落地、可

量化


四、代表性服务成果

‌跨国制造企业数字化协同‌:参与三星GlobalERP项目,实现海外法人与集团业务流程标准化,跨区域数据协同效率提升40%

‌头部科技企业方法论输出‌:参与华为MBP2.3方法研究与课程开发,为行业数字化人才培养提供标准化体系

‌中小制造企业数字化升级‌:主持20余件企业数字化转型项目,帮助客户实现生产数据实时监控、设备OEE提升25%、供应链协同

效率提升30%


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