华制咨询企业创始人：刘国平老师介绍

2000年韩国总统颁发的总统大奖  

一、核心定位‌

刘国平老师是‌企业经营革新领域的实战派权威专家‌，深耕制造业管理优化与效率提升25年，融合三星集团全球化运营经验与丰田TPS精益体系精髓，以“理论+落地”双轮驱动模式，为企业提供从战略到执行的全链条革新解决方案。

二、专业背景与资质‌

国际视野与学术积淀‌：华南理工大学 97届毕业，2005年韩国庆熙大学MBA，系统研修现代企业管理体系；日本丰田TPS认证专家，深谙精益生产底层逻辑。

标杆企业实战履历‌：17年三星电机（韩国总部及大中华区）核心管理经验，曾任‌三星集团大中华区经营革新首席顾问‌，主导27家分公司流程优化与效能提升，推动多项革新项目落地并获“生产革新总统大赏”（2000年，世界企业联合协会授予）‌

三、核心专长与成果‌

领域深耕‌：聚焦TPM（全员生产维护）、TQM（全面质量管理）、TPS（丰田生产方式）、6SIGMA等体系搭建，擅长通过‌短期督导式咨询+长效培训赋能‌，帮助企业实现降本增效与文化变革。

行业影响力‌：国内首本《TPM实战》作者，另著有《经营变革成就利润》《管理机制铸造企业文化》等专著，理论成果被格力、美的等头部企业采纳；2008年获评“珠三角优秀职业经理人”（人力资源及企业革新领域）‌

四、服务案例与角色‌

标杆客户覆盖‌：累计服务中国三星、BYD、青岛啤酒、中石化、首都钢铁等‌超100家行业领军企业‌，主导项目平均为企业带来15%-30%的效率提升。

权威顾问身份‌：现任韩国能力协会（KMAC）教育协会首席顾问、中国区工厂经营首席顾问，同时担任中国三星集团特聘经营革新系统课程讲师，全国范围内已开展‌178场高端大讲堂‌，累计培训学员超万人次‌

五、价值主张‌

以“实战落地为核心，系统革新为目标”，通过定制化咨询方案与深度培训督导，助力企业打通管理痛点，构建可持续的高效运营体系，实现从“规模增长”到“质量增长”的转型突